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2022年以来,朝天区民政局以省级城乡社区治理试点项目为抓手,着力培育“五社”要素,探索“五社联动”机制,构建社工服务体系,通过建体系、强保障、优服务等举措,实现社工阵地“零的突破”、社工人才“倍数增长”、社工服务专业高效,基层治理效能不断提升,服务水平不断优化。
措施精准到位,狠抓“三个优化”建体系。同步推进阵地、机构、制度建设,构建区、乡镇、村(社区)“1+12+N”三级社工服务体系。一是优化阵地建设。依托乡镇便民服务中心、村(社区)党群服务中心,打造社工站(室),确保社工阵地直抵前沿、紧贴群众。建成区社工总站1个、乡镇社工站12个、村(社区)社工室15个,提前实现区、乡镇、社工站(室)全覆盖。二是优化专业支撑。引入四川光华社会工作服务中心全程专业指导,每个站配备1-2名社工,负责日常运行,深入群众开展“零距离”服务。三是优化服务机制。出台社会工服务体系建设实施方案,细化民政、乡镇、村(社区)三方职责,明确需求、资源、项目“三张清单”,制定“双向三方绩效评价”等制度10余个,明确服务流程、服务标准和评价体系。
保障扎实有力,创新“三支模式”畅运行。整合资源,做好资金支持、人才支撑和力量支援,确保有钱办事、有人干事、有力量成事。一是统筹资金落实财力支持。创新“省市奖补+本级财政+社会资源”多维资金筹措模式,争取省级资金80万元,整合养老服务、未成年人关爱等民政资金50余万元,链接慈善资源2万余元,统筹投入社工总站建设。二是建强队伍夯实智力支撑。抓好政策激励,全面推行社区专职工作者持证上岗制度,每人每月分别200、350、 500元奖补,持证社工由2人增加至6人,实现倍数增长。三是联动多方凝实合力支援。依托社工总站、社会组织孵化基地,培育朝阳、田野等2家社工机构、223家社区社会组织和21支志愿服务队伍,社工服务实现纵向横向多平台联动。
服务优质高效,着力“一站一品”展特色。朝天镇社工站,发挥社工站前沿哨点作用,线上线下多渠道摸排群众服务需求,聚焦三无小区停车难、留守老人防骗难、农民工权益保护难等居民“急难愁盼”,社工策划形成小微项目20余个,链接银行、律所等开展政策知识宣讲、志愿服务70余次,构建“社工专业服务+居民互助服务+社会力量多元服务”体系,精准回应需求。中子铺社区社工室,以区域化党建形式整合辖区企事业单位资源,推动需求共知、资源共享、服务共融,成员单位认领服务项目15个,打破服务重复开展、资源重复投入、服务简单不持续的现状,利用为老服务中心、电影室等空间资源,招募本土居民运营提供低偿服务。金台社区社工室,培育志愿队伍6支,建立积分兑换机制,整合辖区商超资源,每季度开展一次积分兑换,推动志愿服务常态化持续化,通过发布“微项目”,组织社区社会组织,服务老人、留守儿童、残疾人等200余人次,大大提高了群众对社区事务的参与积极性。(图片由马强授权提供)
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